Objetivos da gestão empresarial no mercado econômico moderno
Os objetivos da gestão sãoestabelecer benchmarks para uso na avaliação do desempenho de uma empresa. Eles são baseados em previsões do desenvolvimento futuro da empresa, portanto, a precisão da previsão é um fator muito importante na gestão. Se as previsões forem determinadas por um período de tempo suficientemente longo, sua precisão não pode ser muito alta, portanto, os objetivos de gerenciamento serão suficientemente gerais.
Os objetivos do gerenciamento possuem uma série das seguintes características:
- devem ser claramente definidos no tempo, desta forma, os objetivos são divididos em longo prazo, médio prazo e curto prazo;
- os objetivos devem ser reais. As capacidades da empresa devem ser comparáveis às tarefas atribuídas;
- os objetivos não devem ser contraditórios;
- Os objetivos devem ser comparáveis e mensuráveis. Isso é necessário para avaliar os resultados obtidos.
Os objetivos da gestão são classificados de acordo com uma variedade de características, entre as quais podemos distinguir o sinal de tempo, o grau de importância, o escopo abrangido, o conteúdo do objetivo, o grau de importância.
Área de gestão, atividades reguladorasEmpresa a longo prazo, é chamada de gerenciamento estratégico. Nesta área de gestão, estão sendo desenvolvidos planos para o desenvolvimento a longo prazo da empresa por um longo período de tempo. O desenvolvimento efetivo da empresa é alcançado devido a manter as vantagens na luta competitiva e pronta resposta a fatores de mudança no ambiente externo. Os objetivos do gerenciamento estratégico são reduzidos a um - a definição da estratégia certa, que permitirá que a empresa alcance o máximo possível de desenvolvimento em uma determinada etapa após um certo tempo. Para alcançar este objectivo, a empresa desenvolveu um conjunto de medidas, incluindo vários redistribuição competente de recursos, organização, planejamento e monitoramento de atividades que visem atingir o objetivo, a busca e identificação das formas mais bem sucedidas de desenvolvimento da empresa. Os objetivos de gerenciamento estratégico são desenvolvidos por um período não inferior a cinco anos. A realização efetiva de objetivos depende diretamente da coerência do trabalho de todas as unidades de negócios interligadas que afetam o resultado final. Novas tendências que afetam os fatores ambientais em mudança determinam a formação dos princípios de gerenciamento estratégico.
A gestão financeira na empresa é responsável porgestão de recursos financeiros da empresa. Regule as relações entre várias entidades econômicas em matéria de obtenção, redistribuição e uso de recursos financeiros. Sob a esfera de influência da gestão financeira são os rendimentos e despesas da empresa, ativos e passivos, balança de pagamentos. Em geral, a condição financeira da empresa depende de uma boa gestão.
Os principais objetivos da gestão financeira sãoaumentando o bem-estar dos proprietários da empresa, aumentando o lucro máximo a longo prazo e maximizando o valor da empresa no mercado. No âmbito da consecução desses objetivos, a gestão financeira determina a quantidade ideal de recursos financeiros necessários para atingir os objetivos, garante o uso mais eficiente dos recursos disponíveis da empresa, otimiza as despesas da empresa e o volume de negócios, maximiza os lucros e minimiza os riscos financeiros e se esforça para garantir um crescimento sustentável do potencial da empresa.
Os objetivos de gerenciamento acentuadamente otimizados permitem que a empresa atinja os objetivos de maneira clara e racional ao material e recursos humanos disponíveis.
