Funções de gestão financeira
Para entender a essência e as funçõesgestão financeira, você precisa entender a estrutura do capital, aprender a analisá-la e depois tomar decisões financeiras. A partir desta posição, as funções de gestão financeira de qualquer organização estão relacionadas ao recebimento de fundos externos e sua alocação efetiva adicional.
As principais funções da gestão financeira baseiam-se nas seguintes soluções:
- Soluções de investimento estão relacionados aos ativos para escolherinvestimento de fundos empresariais. Os ativos adquiridos podem ser de longo prazo e de curto prazo. O primeiro trará renda no futuro, após um certo período de tempo, este é o orçamento de capital. É necessário que um bem já existente não justifique os fundos colocados ou simplesmente selecione um ativo de várias alternativas. Aqui, o ponto essencial é a análise de risco e a avaliação dos benefícios, porque a renda esperada será no futuro, e longe. A avaliação dos benefícios fornece alguns padrões para considerar esse benefício (normas de barreira, normas mínimas sobre renda, etc.), ou seja, é necessário entender e medir o custo do capital.
Os ativos de curto prazo durante o ano são transferidos paraEm dinheiro, trata-se de gerenciamento de capital de trabalho. Esta parte da gestão financeira é tão importante quanto o orçamento de capital. A sobrevivência a curto prazo no momento proporciona sucesso no futuro. É importante assegurar um equilíbrio entre rentabilidade e responsabilidades. Se a organização é líquida, significa que tem capital de giro suficiente, coloca fundos em ativos atuais. Se os fundos forem insuficientes, se for impossível cumprir as obrigações atuais, a empresa corre risco de falência. Existe outra versão do desenvolvimento desfavorável de eventos: muito dinheiro em ativos circulantes, o que tem um efeito negativo sobre a lucratividade.
- Financiamento. Aqui você precisa conhecer a teoria da estrutura do capital,que reflete a interação da dívida e do lucro dos acionistas. Em primeiro lugar, esta é a proporção correta de dívida para patrimônio, o que leva a uma estrutura de capital ótima. Além disso, você precisa ser capaz de estabelecer a estrutura de capital necessária em cada caso específico.
- Política de Dividendos. A política escolhida da organização emplaneja usar ainda mais os lucros. O gerente financeiro deve saber qual parte do lucro deve ser pago aos acionistas sob a forma de dividendos e qual a proporção que é retida para o reinvestimento.
Essas três decisões fundamentais determinamfunções de gestão financeira. Normalmente, as funções da gestão financeira do sujeito e do objeto de gestão são identificadas. As funções do sujeito unem previsão, organização, planejamento, motivação, controle. O segundo tipo de funções inclui a organização do volume de negócios e do trabalho financeiro, o fornecimento da organização com meios financeiros.
A previsão é a previsão de mudançascondição financeira da instalação ou seus componentes individuais. O planejamento é um sistema de medidas para criar tarefas planejadas que ajudarão na implementação dessas tarefas. A função organizacional implica a regulamentação e coordenação do pessoal para a implementação do programa financeiro. O regulamento é um impacto constante nos objetos de gerenciamento e a coordenação é conseguida através da consistência de todos os componentes do sistema de gerenciamento. Motivação é a conquista do interesse dos funcionários nos resultados de seu trabalho. O controle geralmente envolve verificar a implementação de planos e o próprio trabalho financeiro. A função de controle baseia-se na análise dos resultados financeiros, que, por sua vez, é um componente importante da gestão financeira.
